浦江縣水晶玻璃業(yè)始自1982年，起源于山區(qū)鄉(xiāng)村的家庭磨珠作坊，到1995年底，全縣已擁有夾珠機(jī)1.5萬臺，磨珠機(jī)1萬余臺，年產(chǎn)珠達(dá)8億 多顆。1993年開始了水晶燈具的成燈產(chǎn)品生產(chǎn)，并開發(fā)了水晶工藝品。從此改變了十多年來單一低檔次的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為千家萬戶的加工業(yè)開 辟了新天地。1997年底建成了浦江水晶燈飾城,成為集信息、原材料供應(yīng)、服務(wù)和對外宣傳等功能于一身的場所，為浦江水晶玻璃產(chǎn)業(yè)的發(fā) 展起到了龍頭作用。據(jù)不完全統(tǒng)計，2001年浦江水晶玻璃行業(yè)全年銷售額在8億元以上，從業(yè)人員4萬余人。有生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營戶1800余家，有40多家水晶玻璃 企業(yè)注冊了商標(biāo),30多家企業(yè)在因特網(wǎng)中做有網(wǎng)頁，銷售水晶玻璃原材料達(dá)2萬余噸，銷售對象主要為縣內(nèi)的企業(yè)，也有寧波、溫州、義烏、建德等市縣及重慶、天津、江蘇、廣西等地的水晶玻璃經(jīng)營戶。主要產(chǎn)品有打磨系列、內(nèi)雕和深雕系列、鑄造系列、內(nèi)畫系列、吹拉系列的水晶玻璃工藝品及水晶燈飾。其中水晶玻璃珠和水晶玻璃工藝品在全國的市場占有率分別超過40％和60％，產(chǎn)品覆蓋了國內(nèi)的主要城市和市場，有的還遠(yuǎn)銷國外，浦江縣已成為全國水晶玻璃原材料和工藝制品銷售、加工的主要集散地。近幾年來，浦江水晶玻璃業(yè)得到國家有關(guān)部門特別是國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視，中國日用玻璃協(xié)會和浙江省經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合在浦江舉辦首屆中國水晶玻璃博覽會.
一、 浦江水晶行業(yè)崛起的原因
上世紀(jì)八十年代初，改革開放深入農(nóng)村，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實行，使農(nóng)村有了許多剩余勞動力，并促使了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起。而初期水晶玻璃行業(yè)的低成本設(shè) 備，簡單生產(chǎn)工藝與方式，很適合當(dāng)時開放了的鄉(xiāng)村，是浦江水晶行業(yè)崛起的經(jīng)濟(jì)背景及必要條件。但浦江水晶崛起和壯大僅僅擁有這些因素是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，正如當(dāng) 年帶技術(shù)來浦江的上海沈師傅所說："我們離開虞宅后也在江蘇、浙江其他地方搞過類似的廠子，但都沒有興起來，而浦江大大超過了我們當(dāng)時想覆蓋虞宅一個鄉(xiāng)的 初衷，發(fā)展成了一個縣的支柱產(chǎn)業(yè)。"水晶扎根浦江有著一定偶然性，但也與其獨特的人文氛圍息息相關(guān)。
（一）文化的優(yōu)勢
浦江縣位于浙江中部，南鄰義烏中國小商品城，歷史文化底蘊深厚，書畫文化源遠(yuǎn)流長，民間藝術(shù)豐富多彩，在長期的歷史發(fā)展過程中，形成了獨特的區(qū)域文化傳 統(tǒng)。水晶藝術(shù)品，素有"美的化身"之稱，玲瓏剔透，晶瑩無瑕，冰清玉潔，流光溢彩，極具觀賞性，也具實用性。其獨特的質(zhì)地，給工藝美術(shù)師提供了無窮的想象 天地和廣闊的創(chuàng)作空間，而心靈手巧善于創(chuàng)造美的浦江人，又把其獨特的傳統(tǒng)書畫技法與現(xiàn)代的抽象造型藝術(shù)融為一體，從而產(chǎn)生了浦江水晶玻璃藝術(shù)品獨具的魅 力，在同類水晶產(chǎn)品中獨樹一幟�？梢娖纸毺氐膮^(qū)域文化成了水晶業(yè)崛起的內(nèi)在藝術(shù)推動力。
（二）"能人"的力量
20 年前來浦江虞宅"播種"的四位上海師傅，應(yīng)該說是浦江水晶行業(yè)最初的領(lǐng)路人。他們當(dāng)年不僅僅把一個操作工藝帶到浦江，更重要的是帶來了信息和理念，帶來了 浦江一批人的幸福。但水晶行業(yè)在浦江崛起更重要的是，浦江人自身素質(zhì)和精神力量。浦江人是勤勞的，舍得力氣，舍得時間，也吃得苦，他們利用一切空余時間磨 珠，不計小利，積少成多；浦江人是聰慧的，懂得創(chuàng)新，不斷接受新信息，大膽地跑出浦江，頻頻參加國內(nèi)外的各種水晶博覽會，從更大的國際市場捕捉新的商機(jī)； 浦江人也是務(wù)實的。長期以來，浦江形成了比較濃厚的區(qū)域商貿(mào)文化傳統(tǒng)，其顯著特點是注重功利，講究實際，重視工商。浦江人肯學(xué)習(xí)，善經(jīng)營，重實干，求成 效，有效地利用人力資本、區(qū)位條件和輕型結(jié)構(gòu)的比較優(yōu)勢；浦江人有時也是 "狡黠"的，腦子轉(zhuǎn)得快，善于從人家的生意和產(chǎn)品中"偷"信息和技術(shù)，帶回家像模像樣地嫁接在自家的生意鏈中。正是如此，浦江水晶企業(yè)才能出現(xiàn)如今遍地開 花、百舸爭流的局面。
（三）政府的扶持
水晶落戶浦江，我們不可否認(rèn)有其偶然性。當(dāng)時上海師傅第一站并非浦江，而是建德。但由于建德政府不同意發(fā)展飾品廠而選擇了搞針織，所以"水晶玻璃"才輾轉(zhuǎn) 來到了浦江。當(dāng)時正處于市場經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急需調(diào)整的重要時期的浦江，抓住了這一契機(jī)。水晶的落點--虞宅鄉(xiāng)，得到了浦江鄉(xiāng)政府和金融部門的支持，得 到了縣有關(guān)部門的幫助，開始了浦江的水晶之路。浦江政府選擇了水晶業(yè)并在貸款和稅收上作出了完全異于建德政府的舉措，認(rèn)可并支持水晶業(yè)的謀利活動和創(chuàng)新行 為，可以說這是浦江水晶生根的一個很重要的條件。更為重要的是，而后浦江縣政府又將其作為一個重要產(chǎn)業(yè)來進(jìn)一步引導(dǎo)，加大扶持力度，加快其資源整合和技術(shù) 創(chuàng)新，積極鼓勵企業(yè)參與國際競爭，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)水晶產(chǎn)業(yè)。政府在浦江打造真正的中國水晶玻璃之都中起到了不可替代的作用。
二、 浦江水晶產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)學(xué)剖析
目前，浦江已成為全國最大的水晶加工集散地和全國最大的原料聚集地，浦江水晶產(chǎn)業(yè)形成的是一種分工協(xié)作和共生耦合的發(fā)展模式。
（一）浦江水晶產(chǎn)業(yè)的共生耦合關(guān)系
我們可以把整個流程分成三大塊，即原料供應(yīng)市場、加工企業(yè)群、銷售市場。三者之間是一種共生耦合的關(guān)系。水晶中小企業(yè)群對專業(yè)生產(chǎn)要素的強(qiáng)大需求，催生了專業(yè)生產(chǎn)要素市場，而中小企業(yè)群生產(chǎn)的特色產(chǎn)品則催生了專業(yè)產(chǎn)品市場。
浦江水晶的發(fā)展也與浙江其他許多的塊狀經(jīng)濟(jì)一樣，存在"零資源"現(xiàn)象。浦江縣及其周邊地區(qū)并沒有任何水晶玻璃的原料供應(yīng)資源，目前來看，品質(zhì)最高的原料直 接從捷克或奧地利進(jìn)口，中低檔的玻璃毛坯也是從遠(yuǎn)隔千里的河北、天津等地采購。由于水晶企業(yè)對原材料的需求量大，水晶原材料源源不斷的涌向浦江，隨著生 產(chǎn)、加工企業(yè)的增加，促使原材料專業(yè)市場的形成。小企業(yè)集群的發(fā)展為區(qū)域?qū)I(yè)市場形成與發(fā)展的提供了內(nèi)在動力，使區(qū)域?qū)I(yè)市場形成規(guī)模。在浦江的水晶塊狀 經(jīng)濟(jì)形成過程中，水晶中小企業(yè)群與原材料專業(yè)市場的發(fā)展是一種互動促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系�？梢哉f，全國最大的水晶原料市場在浦江產(chǎn)生是浦江水晶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 內(nèi)在必然結(jié)果，而它的產(chǎn)生又直接影響到浦江水晶產(chǎn)業(yè)在全國乃至全世界的地位。如今浦江在20年內(nèi)發(fā)展到現(xiàn)在成為全國最大的水晶加工集散地，也是全國最大的 原料聚集地，并占有了全國60%的水晶玻璃的銷售生產(chǎn)。整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展體現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，以低成本、大規(guī)模占領(lǐng)市場。
（二）集群內(nèi)企業(yè)的分工協(xié)作關(guān)系
在浙江的塊狀經(jīng)濟(jì)中，分工協(xié)作表現(xiàn)得極為突出。在浦江的水晶玻璃行業(yè)集群中，有著明顯的分工協(xié)作，因為一個企業(yè)獨立完成整個流程有一些困難，例如一些技術(shù)含量很高的工藝，或者勞動量很大的技術(shù)等，都需要一些專業(yè)化的生產(chǎn)企業(yè)來合作完成。
1.協(xié)作的優(yōu)勢
由于地理的鄰近，群內(nèi)企業(yè)可以共享資源（包括有形資源和無形資源）。對有形資源的共享，主要是對一些基礎(chǔ)設(shè)施、交通工具及配套的生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施等的共享，為 企業(yè)間正式和非正式的交流提供了必要條件。比如，浦江水晶燈飾城、水晶工業(yè)園區(qū)的建成。對無形資源（技術(shù)、知識、信息、品牌形象等）的共享則是企業(yè)集群保 持創(chuàng)新和競爭活力的源泉。浦江水晶在技術(shù)的模仿上表現(xiàn)得尤為明顯，這便是企業(yè)間的一種模仿效應(yīng)。企業(yè)集群內(nèi)的協(xié)作還表現(xiàn)在產(chǎn)品的銷售上，在銷售渠道、銷售 價格以及銷售方式上，水晶企業(yè)間的協(xié)作也是很突出的，他們爭取以最低的運輸和銷售成本來提高利潤。1995年成立的水晶城和原材料專業(yè)市場的形成便是最好 的例證。
2.分工的優(yōu)勢
通過專 業(yè)化分工，各個中間產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)可以充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，而且企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)需要，通過建立網(wǎng)絡(luò)關(guān)系進(jìn)行交易，降低交易 成本。企業(yè)群之間的分工一般分為水平分工和垂直分工。例如，設(shè)計企業(yè)將產(chǎn)品分配給某個原材料切割企業(yè)，但是由于技術(shù)上的要求較高，企業(yè)自身不能完成，便尋 求其他切割企業(yè)協(xié)助，這便體現(xiàn)了一種水平分工；而原材料切割企業(yè)--拋光企業(yè)--裝配企業(yè)，是一條垂直的分工鏈。一些小廠和家庭作坊便僅僅承擔(dān)著整個水晶 流水工藝的一個步驟。單個看這些企業(yè)勢單力薄，往往難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，但是通過企業(yè)之間的專業(yè)化分工，并形成各種正式和非正式的穩(wěn)定契約關(guān)系，從而達(dá)到一 種規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
3.大企業(yè)的組織帶動關(guān)系
據(jù)不完全統(tǒng)計，浦江水晶行業(yè)總資產(chǎn)超過500萬元的企業(yè)不超過20家。雖然數(shù)量比較少，但是不能忽視它們對中小企業(yè)在技術(shù)、工藝、銷售上的帶動作用。這直 接表現(xiàn)在，大廠向小廠下單，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。大廠在接到大批量的定單，在短時間里當(dāng)然是不可能按期完成任務(wù)的，他們便分成小批的定單交給小企業(yè)，按規(guī)定 的質(zhì)量和規(guī)格完成，充分有效的利用了資源，縮短了生產(chǎn)周期，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
